Leiders die verschil maken

De kracht van goed leiderschap

Leiderschap bepaalt in hoge mate hoe medewerkers zich voelen, samenwerken en presteren. Een inspirerende leider creëert een cultuur van vertrouwen, veiligheid en groei. Het gaat niet alleen om sturen op resultaten, maar vooral om ruimte geven, mensen écht zien en samen werken aan betekenisvolle doelen. Goed leiderschap is daarmee dé sleutel tot een positieve en toekomstbestendige organisatie.

'Waardecreatie en Werkgeluk door en met mensen, vanuit inzicht, bewustwording en zelfontwikkeling.'

Veel organisaties zeggen de mens centraal te stellen en dat de medewerkers hun belangrijkste kapitaal zijn. Toch beschouwen ze hen nog regelmatig als resources terwijl het veel meer is dan dat. Vandaar ook onze visie op Human Being Management (HBM) in plaats van Human Resource Management (HRM). Goed management is uiteraard ook meer dan alleen aandacht voor je mensen ook al maken je medewerkers altijd het verschil in succesvolle organisaties. Benut alle (wellicht nog onbewuste) talenten. Dit gaat verder dan boeien en binden. Doodzonde als ze vertrekken en je weer op zoek moet naar nieuwe medewerkers. Als een nieuwe medewerker start, zorg dan dat je herhaling voorkomt. Zet daarom vooraf bij aanname de REFLACT® Persoonlijk Inzicht Scan in. Met de juiste aanpak leidt dit alles tot meer Werkgeluk, minder verzuim/burn-out en dus ook meer capaciteit.

 Maak je organisatie morgen beter dan vandaag. HBM Waardecreatie kan je hierbij helpen. Samen Waarde creëren met meer Werkgeluk! 

Sjack van den Hout, oprichter HBM Waardecreatie en Leidinggevende van het jaar 2022

Leiderschap anno nu

Leiderschap verandert. Waar vroeger hiërarchie en controle centraal stonden, draait het nu steeds meer om verbinding, coachend vermogen en het stimuleren van autonomie. Uit de nieuwste onderzoeken blijkt dat medewerkers floreren in organisaties waar leidinggevenden psychologische veiligheid creëren, kwetsbaarheid durven tonen en aandacht hebben voor werkgeluk en vitaliteit.

Inspirerend leiderschap vraagt dus om een brede blik: niet alleen sturen op prestaties, maar juist ook investeren in het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Leiders die hierin vooroplopen, versterken betrokkenheid en bouwen aan duurzame resultaten.

Feiten en cijfers

• 70% van het verschil in betrokkenheid van medewerkers wordt verklaard door de kwaliteit van hun leidinggevende (Gallup, 2022).

• Teams met bevlogen leiders zijn 21% productiever en laten 37% minder verzuim zien (Gallup).

• Onderzoek van Harvard Business Review toont aan dat leiders die inzetten op psychologische veiligheid innovatie tot wel 27% sneller zien groeien binnen hun teams.

• Deloitte (2023) concludeerde dat organisaties met mensgericht leiderschap meer dan twee keer zoveel kans hebben om boven gemiddeld te presteren in hun sector.