Door Sandra Post
Waarom het vaak niet lukt (en wat wél werkt)
Een positieve werkcultuur. Bijna elke organisatie wil het.
Een plek waar mensen zich goed voelen, met plezier samenwerken en eigenaarschap nemen. Waar werkgeluk geen âprojectâ is, maar onderdeel van hoe je werkt.
En toch⊠zien we in d...
Door Annemiek Mintjes - Gelukwerkt
Men do not quit playing because they grow old; they grow old because they quit playing
- Oliver Wendell Holmes -
 Vroeger speelden we allemaal. Al tijdens het opgroeien leren we dat langzaam af. Zodra kinderen op school komen mogen ze zich niet meer verbazen, sp...
Door Ingrid van Loon - Fello
Mantelzorg op de werkvloer is allang geen uitzondering meer.
Het is dagelijkse realiteit.
Toch blijft het vaak onder de radar. Veel medewerkers vinden dat hun zorgsituatie âprivĂ©â is. Ze regelen het zelf. Zeggen er weinig over. Of weten simpelweg niet dat er ondersteu...
In veel organisaties staat welzijn van de medewerkers inmiddels op de agenda. Er worden inspiratiesessies georganiseerd. Er komt een vitaliteitsweek. Misschien een workshop over energie of een training veerkracht.
Allemaal goedbedoelde initiatieven. Maar vaak hebben ze één probleem:
ze staan naast ...
Waarom een âPositive Stress Mindsetâ het nieuwe goud is
De cijfers liegen niet: het ziekteverzuim door psychische klachten breekt record na record. In de boardrooms en HR-gangen klinkt de roep om preventie luider dan ooit. De reflex is vaak: hoe verminderen we de druk? Toch is de vraag of 'minder s...
Door Judith Beck â Happytalent@Work
Veranderingen volgen elkaar sneller op dan ooit. Functies verschuiven, teams worden opnieuw ingericht, er komt een andere leidinggevende of er ontstaan nieuwe verwachtingen. Het hoort bij deze tijd, maar dat maakt het niet minder uitdagend.
In ruim 26 jaar als H...
Door Sjack van den Hout (leidinggevende van het jaar 2022) â HBM Waardecreatie
Er is één waarheid die ik in mijn 25 jaar managementervaring in elke organisatie zie terugkomen:
Mensen maken altijd en overal het verschil.
Een succesvolle leider of manager ziet dat ook. Hij is nieuwsgierig naar de me...
We weten het allang: een organisatiecultuur bepaalt hoe mensen zich voelen op het werk. Toch wordt cultuur vaak gezien als iets vaags, âde sfeerâ of âhoe we het hier doenâ. Maar onderzoek laat keer op keer zien dat cultuur en leiderschap de grootste voorspellers zijn van welzijn.
Welzijn ontstaat n...
Overal duiken ze op: vitaliteitsweken, mindfulness-sessies, fruit op het werk, of een nieuwe app die medewerkers helpt ontspannen. Steeds meer organisaties investeren in welzijnsprogrammaâs, vaak met de beste bedoelingen. Maar ondanks die inzet blijft het ziekteverzuim stijgen en voelen veel medewer...
Technologie is niet meer weg te denken uit ons werk. We meten, volgen, analyseren en optimaliseren. Apps die je stressniveau bijhouden, dashboards met werkdrukindicatoren, of AI-tools die helpen prioriteiten te stellen. Allemaal bedoeld om het werk makkelijker en gezonder te maken.Â
Maar er is ook ...
Herken je dit? Je start met een taak en nog voordat je goed op gang bent, gaat je telefoon, verschijnt er een nieuwe e-mail of klopt een collega aan je bureau. Voor je het weet ben je alles tegelijk aan het doen. Dat voelt misschien druk en efficiënt, maar écht productief is het meestal niet.
Juist...
Al jaren wordt er gediscussieerd over de relatie tussen werkgeluk en prestaties. De vraag is vaak: maken gelukkige medewerkers organisaties succesvoller, of worden medewerkers gelukkig omdat ze succesvol zijn in hun werk? Het lijkt een klassieke kip-en-ei-vraag.
Gelukkig is er inmiddels veel wetens...